Geweldige oplossingen voor geweldige mensen
S-inc
Voor S-inc zijn organisatorische puzzels altijd een belangrijk aandachtspunt geweest: planning, visualisatie van (stapels) informatie, management in een snel veranderende wereld, nieuwe manieren van werken, etc.
We zijn ervan overtuigd dat de beste resultaten komen van gemotiveerde en betrokken mensen, die weten hoe ze moeten samenwerken in een optimale omgeving. Dit is de reden waarom we ons richten op het ondersteunen van organisaties, om hun interne vaardigheden te vergroten, structuren te optimaliseren en waarde te maximaliseren.
Mensen
Tesamen met u gaan we voor commitment en awareness om de beoogde verandering en verbetering te realiseren.
Uw huidige situatie verbeteren vereist waarschijnlijk nieuwe of verbeterde vaardigheden. Wij begeleiden uw organisatie bij het vertalen van nieuw verworven kennis, en de daarbij benodigde vaardigheden, in concrete actie: best practices, technieken & oplossingen ter ondersteuning van een vlotte samenwerking en motivatie!
Mensen
Collaboratieve coaching
Project management
Change management
Oplossingen
Planning
Visualisatie
Sleutelmanagement
LEAN management
Orderbeheer
Oplossingen
Het definiëren van de best passende oplossing op basis van uw vereisten en uw verwachtingen. Onze ervaring, zowel in een digitale omgeving als met analoge tools, zal voor u een succesfactor blijken te zijn!
Van praktische behoeften tot praktische oplossingen
Betrouwbare partners
Onze partners hebben we geselecteerd op basis van de kwaliteit die zij leveren én de mogelijkheden die zij bieden om standaardproducten aan te passen aan uw noden. Ondertussen hebben we met de meeste van onze partners een vertrouwensrelatie van meer dan 20 jaar!
Oplossingen op uw maat
We gaan er prat op dat wij voor u steeds de best passende oplossing aanbieden: kwaliteitsproducten ter ondersteuning van uw manier van werken, uw communicatieplan. Onze verschillende partnerships laten ook toe om alternatieven te bieden zodanig dat we ook uw budgetvereisten kunnen volgen.
Oplossingen op uw maat
Uw specifieke behoeften (tijdschema, kleuren, teamgrootte)
Uw Corporate Identity (logo, slogan, kleurenschema)
Uw werkwijze (proces, terminologie)
Onze cross-industrie expertise
Onze oplossingen vindt u in tal van sectoren terug. De ervaring die we zodoende hebben opgebouwd laat ons toe om u te helpen vanuit verschillende invalshoeken in uw zoektocht: de praktijk binnen uw sector én andere praktische ervaringen komende vanuit andere sectoren. Het beste van meerdere werelden!
Onze cross-industrie expertise
1
Klanten
Automotive
ICT
Pharmaceutisch
Voeding
Chemie
Bancair
Overheid
Industrie
Logistiek
Transport
Gezondheidszorg
Andere
Topoplossingen & Totale flexibiliteit voor U
Naast onze business consultancy activiteiten stellen we meer dan 5000 topproducten voor u ter beschikking: planborden, visualisatiemodules, sleutelmanagement systemen en meubilair.
Wij helpen u oplossingen te definiëren door deze producten in de juiste combinaties te gaan gebruiken: werkplaatsplanning, LEAN management, visueel management, agile way of working, sleutelbeheer, productieplanning, FiFo, enz.
We hebben de gewoonte om de klassieke methodologieën op een hands-on wijze toe te passen: PMBok, Prince2, Agile/Scrum, LEAN, enz.
Daarbovenop bieden we sowieso de volgende toegevoegde waarde:
Historische data: voor elk van onze (project)opleveringen worden inschattingen bijgehouden, die dan telkens gebruikt worden om de schattingen voor uw verandertrajecten van bij de start realistisch te krijgen.
Ons C.F.O.-model: ideaal om al tijdens de voorstudie de business case van elk van uw ideeën af te toetsen. Wat is de bijdrage van een idee aan de gestelde business objectieven?
Ons A.C.T.-model: verandering vraagt begeleiding! Dit model staat garant voor het creëren van Awareness, de broodnodige Coaching en het bepalen van de Tools ter ondersteuning van een efficiënte(re) manier van werken.
Consultancy
Op basis van een eerste verkenningsronde stellen wij u een vaste prijs voor in functie van de bekomen informatie: omvang van de opdracht, duurtijd van de opdracht, type opdracht.
De details van de berekening worden nadien volledig transparant met u besproken.
Blijkt onze inschatting een onderschatting, dan wijzigt de afgesproken prijsinformatie niet. Blijkt onze inschatting een overschatting? In dat geval wordt a rato van de effectief gespendeerde tijd gecorrigeerd.
Waarom niet de standaard body-shopping aanpak?
Een paar vragen voor u:
welk project vraagt tijdens de volledige cyclus 100% project management? Geen enkel.
Hoe omgaan met de tijd nodig voor interne beslissingsmomenten? Door flexibiliteit in te bouwen.
Hoe omgaan met onvoorzienbare (markt) omstandigheden? Wij nemen het risico, u kan snel - onmiddellijk - schakelen.
Waar zit de WIN-WIN?
Voor u betekent dit sowieso een financieel voordeel én een zekerheid. En voor S-inc is het de ideale manier om vanuit de praktijk nieuwe tendensen en noden te detecteren. Zodoende blijven onze oplossingen actueel en bruikbaar.
